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	<title>Nutzen-Risiko-Quotient &#8211; SCC &#8211; Sales Services Bielefeld</title>
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		<title>15 Entscheidungsmethodik (Integration zu Strategie &#038; Workshops):</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Gustav Güse]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 05 Feb 2026 06:07:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[2. Wir für Sie!]]></category>
		<category><![CDATA[um Alternativen vergleichbar zu machen.]]></category>
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					<description><![CDATA[Einsatz strukturierter Vorgehensweisen wie Kriterienkataloge, Nutzwertanalysen, Szenario‑Technik oder Entscheidungsbäume, um Alternativen vergleichbar zu machen. Ein Anwendungsbeispiel ist die Auswahl eines neuen CRM‑Systems, bei der ein Unternehmen mehrere Software‑Alternativen anhand eines Kriterienkatalogs (z.B. Kosten, Funktionsumfang, Integrationsaufwand, Usability, Datenschutz) mittels Nutzwertanalyse bewertet, zusätzlich Szenarien für zukünftiges Wachstum durchspielt und bei hoher Investitionssumme einen Entscheidungsbaum zur Abbildung verschiedener [&#8230;]]]></description>
		
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