09 Das 7‑S‑Modell (McKinsey; interne Analyse & Organisation):

Betrachtet sieben miteinander verknüpfte Elemente – Strategy, Structure, Systems, Skills, Staff, Style, Shared Values – um Organisationen ganzheitlich zu analysieren und auf Veränderungen auszurichten.

Frage: Wie stimmig sind Strategy, Structure, Systems, Skills, Staff, Style, Shared Values zueinander und wo klemmt es?
Einsatz: Organisationsdiagnose, Reorganisation, Kultur‑/Change‑Projekte.

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