07 Stakeholderanalyse (interne Analyse & Organisation):

Identifikation relevanter Anspruchsgruppen, ihrer Interessen, Machtposition und möglichen Beiträge oder Widerstände zur Strategie.

Frage: Wer sind die Schlüssel‑Stakeholder, was sind ihre Interessen/Macht, wie gewinnen wir sie für das Projekt?

Einsatz: Projektstart, Veränderungsprozesse, heikle Entscheidungen

OWL ist nicht Silicon Valley. Wie funktioniert hier Vertrieb?

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Warum nicht mal leise Vertrieb machen? Bei SCC sind wir typisch ostwestfälisch – zurückhaltend, konservativ und zuvorkommend. Wir liefern Exzellenz ab. Ohne Druck mit doppelt soviel Erfolg. Unser Erfolgsgeheimnis: Weniger Strategie, viel Leistungsbereitschaft und keine ergebnisoffenen Meetings. Operativer Vertrieb kann so verblüffend gut sein. Auch bei Ihnen.