Analyse der Branchenattraktivität anhand fünf Kräfte: Bedrohung neuer Wettbewerber, Verhandlungsmacht von Lieferanten und Kunden, Bedrohung durch Substitute sowie Rivalität unter bestehenden Wettbewerbern.
Frage: Wie attraktiv ist unsere Branche, wie stark ist der Wettbewerbsdruck durch Rivalen, neue Anbieter, Substitute sowie die Macht von Kunden und Lieferanten?
Einsatz: Branchen‑Screening, Begründung von Preis‑ und Markteintrittsstrategien.
