09 Das 7‑S‑Modell (McKinsey; interne Analyse & Organisation):

Betrachtet sieben miteinander verknüpfte Elemente – Strategy, Structure, Systems, Skills, Staff, Style, Shared Values – um Organisationen ganzheitlich zu analysieren und auf Veränderungen auszurichten.

Frage: Wie stimmig sind Strategy, Structure, Systems, Skills, Staff, Style, Shared Values zueinander und wo klemmt es?
Einsatz: Organisationsdiagnose, Reorganisation, Kultur‑/Change‑Projekte.

OWL ist nicht Silicon Valley. Wie funktioniert hier Vertrieb?

OWL ist nicht Silicon Valley. Wie funktioniert hier Vertrieb?

Warum nicht mal leise Vertrieb machen? Bei SCC sind wir typisch ostwestfälisch – zurückhaltend, konservativ und zuvorkommend. Wir liefern Exzellenz ab. Ohne Druck mit doppelt soviel Erfolg. Unser Erfolgsgeheimnis: Weniger Strategie, viel Leistungsbereitschaft und keine ergebnisoffenen Meetings. Operativer Vertrieb kann so verblüffend gut sein. Auch bei Ihnen.